Taller ‘Medición de impacto de las organizaciones culturales’ en el Musac
Sábado 11 de noviembre, 11:00 – 15:00 h.
Las organizaciones tienen la misma potestad que las grandes entidades para consensuar su batería de indicadores culturales y así medir el impacto que generan en la sociedad.
Esta afirmación de Cultumetría lleva a ofrecer una formación con un fuerte componente práctico, ya que en su diseño, ha primado la utilidad y aplicabilidad de los contenidos trabajados por encima de las justificaciones teóricas.
La medición debe responder a las necesidades de la propia organización o proyecto, ya que sólo de esta manera conseguimos que los resultados -extraídos de la medición- puedan ser útiles desde un punto de vista estratégico, comunicativo o de cara a una posible negociación o justificación.
Durante este taller se hará especial hincapié en profundizar en el conocimiento que tenemos sobre nuestros proyectos o nuestras organizaciones mediante la incorporación de nuevos puntos de vista. Gracias a este trabajo previo, podremos diseñar un sistema de medición adecuado y ajustado a nuestras necesidades.
Objetivos:
En este nivel formativo se profundizará en el conocimiento y en la percepción que la organización tiene sobre ella misma para definir qué es aquello que queremos medir y en base a qué indicadores; así como romper con los prejuicios establecidos en torno a la medición y a la ampliación de nuestra mirada en la organización. La utilidad que tiene un taller como este para la organización pivota alrededor de tres puntos:
1. Estrategia interna: Decimos estrategia cuando los datos nos sirven para aprender, para conocemos a nosotros mismos y poder trazar mejor nuestro futuro a medio o largo plazo. Incluso para tomar decisiones inmediatas.
2. Negociación: Decimos negociación cuando esta información cuantitativa la utilizamos para explicarnos, para negociar con nuestros socios y poder conseguir recursos, posicionamiento o aquello que nuestros partners nos otorguen, de manera efectiva.
3. Comunicación: Decimos comunicación a terceros cuando utilizamos la información para hacer llegar nuestro relato y la consecución de los logros a la sociedad en general, a los posibles usuarios de los servicios, etc.
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Esquema:
– Introducción
– Indicadores; qué son y qué debemos tener en cuenta en su diseño.
– Definición de nuestra organización/proyecto.
– Definición del marco teórico, para qué y cómo vamos a medir nuestros proyectos. ¿Qué medimos?
– Diseño de indicadores de desarrollo, consecución e impacto.
– Revisión de la definición nuestra organización/proyecto.
Metodología:
Hacer se aprende haciendo. Así, buscaremos el dinamismo en el diseño del marco teórico, los indicadores y los datos que los alimentan mediante un esquema de trabajo de aproximadamente 4 horas, mediante una serie de A3 (metodología creada por Cultumetría (auto-percepción en tres dimensiones)):
# En primer lugar se realizará un diagnóstico de la gestión de las expectativas e introducción semi -teórica a la sesión de trabajo: se pretende que dicha ponencia sirva de base para el taller.
# Posteriormente, se trabajará en el Primer A- 3, donde todo el grupo reunido, hará un ejercicio individual de cómo ven a su organización, contestando en una frase en el post –it lapregunta madre. Se va a comprobar la diferencia entre la autopercepción y la realidad (al final del taller). Tras esto:
# Segundo A-3: Por qué y con qué objetivo queremos medir, definiendo el marco teórico.
# TercerA-3: ¿Cómo lo vamos a hacer? Diseño de indicadores:identificar las acciones a medir y con qué indicadores hacerlo. En definitiva, diseñar indicadores estandarizados.
# Cuarto A-3: Itinerancia de datos y devolución: Posteriormente, se volverá al ejercicio e intentamos responder a la siguiente cuestión:¿Se ha notado una diferencia entre el diagnóstico inicial y el actual?
Título: «Medición de impacto de las organizaciones culturales»
Impartido por: Álvaro Fierro (Cultumetría)
Fecha: 11 de noviembre de 2017
Horario: De 11 a 15h (programada comida conjunta y posterior visita a las exposiciones)
Lugar: Biblioteca-Centro de Documentación MUSAC
Plazas: 30 personas
Precio: Gratuito
Álvaro Fierro
De raíces leonesas pero residente en Bilbao, Álvaro Fierro es investigador en Cultumetría S.L y Doctorando de Economía con una Tesis sobre «Métodos Cuantitativos para medir la Imagen de marca de las Ciudades a través de la Web 2.0″. Es Licenciado en Ciencias Económicas, especialidad Economía Internacional y Desarrollo por la Universidad del País Vasco /Euskal Herriko Unibertsitateay Máster en Integración Económica con Diploma de Estudios Avanzados (2010). Formación complementaria en los seminarios del Departamento de Economía Aplicada V» (Univ. Del País Vasco /Euskal HerrikoUnibertsitatea) y estancia de investigación en la Universidad de Leicester, Inglaterra.
Es asimismo autor y árbitro de publicaciones académicas y ha ejecutado proyectos relativos a Auditorías de Marca en el ámbito del turismo, la cultura y otras ciencias sociales, así como en el análisis de impacto económico y social de la cultura desde la rama Cultumetría, que desde agosto de 2016 se constituye como empresa. Colabora habitualmente en revistas especializadas de música (Ruta 66, Mondo Sonoro) y es co- director y co- guionista de los documentales 160 Metros: Una Historia del Rock en Bizkaia y Atrapados por la Serpiente.
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